109 raccomandazioni, frutto di un lavoro certosino che ha scandagliato ogni centro di costo della macchina pubblica. Il gruppo della spending review suggerisce non solo correttivi: chiede di individuare il modello organizzativo dello Stato. E' urgente la strutturazione organica della cabina di regia. Insomma serve un capo che impartisca linee guida e politiche di indirizzo per tutto il personale. E vanno adottati contratti di servizio che obblighino aziende ed enti pubblici a presentare un rendiconto dettagliato dei loro interventi. Le parole d'ordine sono mobilità e snellezza. Insieme ad un capo che controlla bisogna anche superare il concetto di assoluta sicurezza del posto di lavoro. I numeri della spending review portano alla luce i tanti soldi spesi nelle indennità che, suggeriscono i tecnici, non devono più essere di funzione ma legate all'effettivo esercizio di quella funzione. Un costo che, per il personale dell'Iss, ammonta a oltre 5 milioni e mezzo di euro, il 12% del totale, 3 volte in più dell'intera pubblica amministrazione. Di qui anche l'invito a riorganizzare il lavoro su un modulo che comprenda 7 giorni su 7 per 24 ore, riducendo reperibilità, straordinario e rivedendo le indennità aggiuntive. Oltre il 50% della spesa se ne va in personale e meno di 20 di loro, rappresentano l'1% del totale. Negli enti allargati è molto concentrato il costo dello straordinario che, in valore assoluto supera il milione e mezzo di euro, fino a 5 volte in più rispetto alla Pa. E sono numerose le ore pagate ai dirigenti, nonostante non sia previsto. Accorpare alcune sedi, sottolineano i tecnici, non significa necessariamente peggiorare i servizi, anzi. Per i cittadini vorrebbe dire avere a disposizione più personale e magari orari ampliati agli sportelli.
Sonia Tura
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