Creare un clima di migliori relazioni sul luogo di lavoro, vivere l'assunzione di maggiori responsabilità non come un cruccio bensì come un'opportunità di sviluppo professionale e personale, accrescere la motivazione per essere meno dipendenti e più collaboratori consapevoli, saper gestire le emozioni. Il personale amministrativo dell'Iss si mette alla prova con un modello proposto oggi nelle moderne organizzazioni. Partecipazione attenta e vivace perché l'analisi dei fabbisogni proviene direttamente dagli stessi dipendenti. Si avverte l'esigenza di “ripensare” un'organizzazione che, seppur piramidale, possa lasciare spazio al lavoro di squadra, creando un clima in cui possa germinare il senso di responsabilità.
Soddisfazione dunque porta produttività: obiettivo cui deve tendere un’organizzazione come quella della sanità che come e più di altre deve stare al passo coi tempi. Gli incontri proseguiranno i primi di giugno, poi tutti attesi alla prova dei fatti con la verifica a settembre della ricaduta sull’attività.
Nel video l'intervista a Renato Di Nubila, docente ordinario di Metodologia della Formazione e di Comportamento organizzativo
Università di Padova.
Silvia Pelliccioni
Soddisfazione dunque porta produttività: obiettivo cui deve tendere un’organizzazione come quella della sanità che come e più di altre deve stare al passo coi tempi. Gli incontri proseguiranno i primi di giugno, poi tutti attesi alla prova dei fatti con la verifica a settembre della ricaduta sull’attività.
Nel video l'intervista a Renato Di Nubila, docente ordinario di Metodologia della Formazione e di Comportamento organizzativo
Università di Padova.
Silvia Pelliccioni
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